Nossos projetos são "hands on" e nossa equipe de consultores trabalha onde os problemas acontecem, e de lá, são geradas as soluções. Nossos serviços diferenciam-se no compromisso de retorno sempre superior ao investimento realizado. Vamos até o cliente conhecer o seu mercado, sua empresa e suas expectativas. Inicia-se então um plano de trabalho dirigido e específico,
dividido nas fases seguintes: PROJETOS DE REESTRUTURAÇÃO • DIAGNÓSTICO - Nossos consultores verificam e confirmam oportunidades "in loco", estabelecendo proposta de retorno sobre o investimento, cronograma de trabalho, ferramentas e metodologias que melhor contribuem para obtenção de resultados. • PROJETOS - ESTRATÉGIA - Fase em que se definem os caminhos que serão traçados no projeto, respeitando o DNA da empresa, sua cultura, o momento atual e as expectativas geradas e o compromisso de resultados apresentado no diagnóstico. • PROJETOS - IMPLEMENTAÇÃO - Sabemos que um projeto de sucesso deve acontecer com trabalho em equipe, portanto, propomos em nossos projetos o envolvimento do cliente na busca de soluções, na transferência de tecnologia e na implementação das mudanças. Essa fase é acompanhada de cronograma de eventos que é validado semanalmente junto aos clientes. • TREINAMENTO - A máxima performance da pessoa no ambiente de trabalho, com qualidade e prazer, é um fator crítico de sucesso. Para chegar ao desempenho desejado, a ALIANÇA desenvolve programas de treinamento tanto técnico como comportamental. O diferencial dos nossos treinamentos é que após o trabalho de sala – Conscientização – trabalhamos no campo a mudança de comportamento – Comprometimento – dos treinandos. • PROJETOS - PERPETUAÇÃO - Perseguimos o objetivo da melhoria contínua através da perpetuação de nossos trabalhos. Após a conclusão do projeto, disponibilizamos ferramentas de acompanhamento através do Programa de Perpetuação ALIANÇA. • MANUTENÇÃO - Após o término do cronograma do projeto, são realizadas avaliações nas mudanças propostas, desenvolvidas e implementadas. • AUDITORIA - Auditar, se perpetuados, os processos implementados. Avaliar o desempenho comportamental dos colaboradores na gestão. Início: 3(três) meses após término da manutenção. Duração: 3(três) semanas.
ESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS INICIANTES • PLANO DE NEGÓCIO - Estudo da viabilidade de novos negócios ou expansões, avaliando investimento, demanda, custos, marketing e operacionalização, tendo como resultado previsões estocásticas de retorno e rentabilidade do empreendimento. • PLANEJAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO - Desenvolvimento do cronograma, com os responsáveis pelas atividades planejadas e acompanhamento da execução. • ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL - Desenho dos processos operacionais, do sistema de gestão, do organograma e dos papéis e responsabilidades dos colaboradores. • IMPLEMENTAÇÃO - Treinamento e acompanhamento da equipe nos processos para início da operação. • PERPETUAÇÃO - Co-gestão e perpetuação dos métodos e processos implementados, durante o ramp-up.
SOLUÇÕES
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A metodologia da Aliança Gestão Empresarial é focada nas melhores técnicas para a obtenção de resultados que superem expectativas. Nosso diferencial é colocar as pessoas como parte integrante das mudanças, através da implementação da Metodologia Aliança, que está baseada no sistema de gestão APRM – Análise, Planejamento, Realização e Monitoramento - desenvolvido com foco em resultados.